9月20日，临近中秋，2015中国医生集团大会在北京圆满结束。来自医生集团、医疗服务管理机构、一线药企、学术界、互联网医疗、协会、卫生管理研究机构等致力于推动中国医生集团发展的业界人士，一一分析了未来医疗事业的发展趋向。中国的医疗集团目前的运行情况如何，未来何处去？哪些方面可以向成熟的国外医疗集团“取经”？本刊记者就这些问题继续访问了国内外相关业界人士，在此分享给读者。

    医生集团之中美比较，有何提示？

    协美医疗集团、美国亨德瑞医疗中心心脏病专家章韧博士——

    美国医生为何不“飞刀”？在中国，自由执业比较成功的往往是外科医生，“飞刀”现象较为多见。“飞刀”从某种意义上并不符合伦理，因为它的出发点往往是经济因素，而且主刀医生不参与术前诊断和术后护理，也是对患者的不负责。如果外科医生把患者带到另外一家医院，那家医院因此能得到大笔手术治疗费，医生就能拿到很大一笔回扣。这在美国是不允许的，美国的保险公司或国家医疗保险对每一个procedure(介入或手术)的付费有两种，一种是支付给医院，一种是支付给医生，医院给医生回扣是违法行为。

    从“飞刀”现象看，美国医生执业的自由度远不如中国。由于美国医生要给医院值班，还要管理自己接收的患者，不能像中国一样，医生全市跑甚至全中国跑。美国医生一般只去一两家医院行医，因为美国医生到一家医院行医 ......